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Gerenciamento de Projetos Sustentáveis
Segundo as Boas Práticas do PMBOK® do PMI

Prof. Arqto. Rodrigo Sêga, PMP

Nível II – Avançado

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Prof. Arqto. Rodrigo Sêga, PMP

Contexto do Curso

Num ambiente de negócios cada vez mais globalizado, conectado e dinâmico, saber conduzir projetos com sucesso é fator crítico para as empresas se manterem competitivas e sustentáveis.

Desta maneira, as empresas precisam ter gerentes e equipes de projetos que saibam atuar num ambiente em constante mudança e simultaneamente entreguem valor para a organização e a sociedade como um todo. Portanto, ao longo dos próximos, o mercado de trabalho precisará de profissionais que possuam conhecimentos, ferramentas, habilidades e experiência em conduzir Projetos Sustentáveis!

Por fim, a gestão de projeto sustentável possui uma especificação envolvendo necessidades, expectativas, premissas e requisitos que ao mesmo tempo direcionam o escopo mas trazem consigo potenciais riscos.

O Curso

Conteúdo

A Gestão de um projeto Sustentável possui uma especificação qualitativa e quantitativa envolvendo necessidades, expectativas, premissas e requisitos que ao mesmo tempo direcionam o escopo mas trazem consigo potenciais riscos.
Assista ao vídeo e entenda o conteúdo do curso.

Objetivos Gerais:

Compreender as boas práticas do Guia PMBOK® e os principais conceitos, processos, ferramentas e habilidades para conduzir um Projeto Integrado Sustentável.

Objetivos Específicos:

Cada Plano de Projeto Integrado Sustentável deve ser customizado conforme o desafio e o trabalho que apresenta para atingir seu objetivo.

Neste curso iremos apresentar as áreas de conhecimento e os grupos de processos para Gerenciar um Projeto que formam 47 processos que são utilizados na maior parte do tempo e na maioria dos projetos:

As áreas de conhecimento do PMBOK são:

1 – Integração

2 – Escopo

3 – Tempo

4 – Custo

5 – Qualidade

6 – Recursos Humano

7 – Comunicação

8 – Riscos

9 – Aquisição

10 – Partes Interessadas

Por fim, compreenderá especificamente as boas práticas da Extensão da Construção do Guia PMBOK® e os principais conceitos, processos, ferramentas e habilidades para conduzir um Projeto sustentável.

Iremos aprofundar o conhecimento através dos 13 processos que são utilizados na maior parte do tempo e na maioria dos projetos integrados da construção:

As áreas de conhecimento especificas da construção:

– Project Safety Management (03 processos);

– Project Environment Management (03 processos);

– Project Financial Management (03 processos);

– Project Claim Management (04 processos);

A quem se destina:

Gerentes de projetos ou membros da equipe de Projetos, profissionais atuantes ou queiram atuar na área de Projetos Sustentáveis aplicando as Boas práticas de gerenciamento de projetos do PMBOK® – PMI.

Programa do Curso

 

Módulo 1 - Introdução

Aula 1.1 – Apresentação do Curso

Aula 1.2 – Instituições de Gerenciamento de Projetos

Aula 1.3 – Instituições de Construção Sustentável

Aula 1.4 – Material Complementar

Módulo 2 - Conceitos

Aula 2.1 – Definições PMBOK

Aula 2.2 – Definições de Projetos

Aula 2.3 – Definições de Edifício Sustentável

Aula 2.4 – Material Complementar

Módulo 3 – Contexto dos Projetos

Aula 3.1 – Influências Organizacionais

Aula 3.2 – Partes Interessadas

Aula 3.3 – Governança do Projeto

Aula 3.4 – Material Complementar

Módulo 4 - GPM

Aula 4.1 – Equipe do Projeto

Aula 4.2 – Ciclo de Vida do Projeto

Aula 4.3 – Processos de Gerenciamento de Projetos

Aula 4.4 – Gerenciamento de Projetos Sustentáveis

Aula 4.5 – Material Complementar

Módulo 5 - Processos do PMBOK

Aula 5.1 – Área de conhecimento de gerenciamento da integração.

Aula 5.2 – Área de conhecimento de gerenciamento do escopo, do tempo e dos Custos.

Aula 5.3 – Área de conhecimento do gerenciamento da qualidade, dos recursos humanos e das comunicações.

Aula 5.4 – Área de conhecimento de gerenciamento dos riscos, das aquisições e das Partes Interessadas.

Aula 5.5 – Material Complementar

Módulo 6 - Extensão da Área da Construção

Aula 6.1 – Highlights da área de construção

Aula 6.2 – Área de conhecimento do Integridade, segurança e proteção do Projeto e Gerenciamento Ambiental do Projeto

Aula 6.3 – Área de conhecimento do Gerenciamento Financeiro do Projeto e Anexo I das reivindicações em Construção

Aula 6.5 – Material Complementar.

Módulo 7 – Plano de Gerenciamento de Projetos Sustentáveis

Aula 7.1 – Início do Plano de Projetos Sustentáveis

Aula 7.2 _ Plano do Gerenciamento de Projetos Sustentáveis

Aula 7.3 _ Execução do trabalho do Projeto Sustentável

Aula 7.4 _ Monitoramento e Controle do Projeto Sustentável

Aula 7.5 _ Encerramento do Projeto Sustentável

Aula 7.6 _ Material Complementar

Duração do curso 

(Acesso liberado por 6 meses)
Inscreva-se agora e tenha acesso imediato as aulas. 

O curso é dividido em 7 módulos, liberados semanalmente, compostos por vídeo-aulas, acrescidos de material didático para estudos, leituras.  Dedicação esperada: 4 a 6 horas por semana, em média (Vídeo-aulas + leituras / atividades). 

  • Ambiente de Ensino à Distância dedicado, intuitivo e interativo, com vídeo aulas gravadas, assista às aulas quantas vezes quiser;
  • Amplo material de estudos e consulta, disponíveis para downloads;
  • Grupo exclusivo de alunos para Fórum de discussões;
  • Tutoria para tirar dúvidas com o professor durante todo o período do curso;
  • Certificado de Conclusão;

Ao inscrever-se, você concorda com o Aviso Legal ao Aluno

Professor

Arqto. Rodrigo Sêga, PMP
Diretor da Phins Negócios Sustentáveis

Executivo da área negócios e projetos com carreira desenvolvida por mais de 20 anos em empresas de destaque nacional e multinacional de serviços e produtos.
Gerente de Projetos, Consultor Social e Professor tendo participado de inúmeros Programas e Projetos Sustentáveis de Geração de trabalho e renda e start up social pelo IGESC – FIA e FEA Social USP.